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[行業(yè)動態(tài)]項目經(jīng)理:五懂、八會、七查、三知、兩管、一分析都清楚嗎?[ 2021-02-04 11:44 ]
要想成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理,那就必須要做好項目管理工作,項目經(jīng)理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何樹立良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,當一個成功的項目經(jīng)理呢?首先應(yīng)該具備“五懂”、“八會”、“七查”、“三知”、“兩管”、“一分析”。
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[行業(yè)動態(tài)]工程監(jiān)理工作三控、兩管、一協(xié)調(diào),審、查、管、報樣樣抓,拒做背鍋俠[ 2019-01-16 09:07 ]
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
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[行業(yè)動態(tài)]看看美國工程監(jiān)理,中國能做到嗎?[ 2018-07-03 11:35 ]
美國的工程監(jiān)理有數(shù)十年的歷史,最早的伊伯森國際工程公司成立于1881年,至今已有116年的歷史。由于國情不同,對監(jiān)理公司的稱呼和理解也不盡相同。我們稱“監(jiān)理公司”,盡管實行“三控制、兩管理”的全方位監(jiān)理,但在實際工作中往往不定期是施工過程的“監(jiān)督”和“管理”。而美國則稱之為“工程咨詢公司”或“顧問公司”,或管理公司。其形式有兩種,見下面的框圖。
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[行業(yè)動態(tài)]工程監(jiān)理老師傅手把手教你開好監(jiān)理會議![ 2018-06-12 16:51 ]
工程監(jiān)理會議,是工程監(jiān)理人的一門實操技藝,反映的是監(jiān)理人的綜合業(yè)務(wù)水平,是“三控兩管一協(xié)調(diào)一履責”中全面協(xié)調(diào)的一個重要手段,同時,也是監(jiān)理人自我保護的一個重要載體。分別從三類會議入手,詳細分析每類會議,如何開,從人員、議題、議程、內(nèi)容方面進行詳細闡述。不失為監(jiān)理人實操之典范!
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