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大數(shù)據(jù)及BIM視角下工程造價管理探究

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隨著國家工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,造價管理受到了廣泛關(guān)注與重視,已經(jīng)形成了新時期下的重點管理模式。尤其在大數(shù)據(jù)和BIM的支持下,可以促進工程造價的嚴格管理,促進工程數(shù)據(jù)信息的分類,降低材料與機械設(shè)備成本,嚴格控制費用的支出,達到工程造價管理的目的,促進企業(yè)經(jīng)濟效益全面提升,滿足新時代發(fā)展背景下的工作需求。

在大數(shù)據(jù)和BIM視角下,應(yīng)制定完善的工程造價管理方案,結(jié)合新時期的工作特點與具體內(nèi)容,編制完善的計劃方案,將工程造價控制在合理范圍之內(nèi),遵循科學(xué)化與合理化的工作原則,為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

1、大數(shù)據(jù)和BIM視角下工程造價管理內(nèi)涵

對于計算機大數(shù)據(jù)而言,已經(jīng)在通信領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、金融、IT、制造業(yè)、零售企業(yè)中開始應(yīng)用,形成了數(shù)據(jù)采集、存儲、平臺維護等模式,具有低成本、資源利用率高、大規(guī)模的特點。在“大數(shù)據(jù)”中還包括較好的決策和洞察能力,以及數(shù)據(jù)處理能力,這順應(yīng)了時代背景下對計算機技術(shù)的發(fā)展要求,最終目的都是為人們服務(wù),提升現(xiàn)有的社會水平和人們的生活狀況。

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基于此,本文針對大數(shù)據(jù)與BIM在工程造價管理中的應(yīng)用進行了分析與研究。工程造價管理工作中,企業(yè)可以使用大數(shù)據(jù)和BIM方式實現(xiàn)內(nèi)外造價信息的集合目的,在海量數(shù)據(jù)與多元異構(gòu)的支持下,實現(xiàn)項目類型、企業(yè)類型、集團類型與生態(tài)類型造價信息的管理目的。對于工程造價而言,使用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)進行管理,有利于形成真實性較高的造價數(shù)據(jù)信息,在項目外部與內(nèi)部數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上,進行造價數(shù)據(jù)與工程量數(shù)據(jù)的管理。在此期間,還可以針對造價管理方式。針對驗證等信息進行搜集整理,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在工程造價管理方面的問題,明確造價信息的構(gòu)造特點,編制現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理體系,結(jié)合工程的業(yè)務(wù)范圍與類型等開展管理工作。通常情況下,在大數(shù)據(jù)和BIM視角之下開展工程造價的管理工作,有利于引導(dǎo)企業(yè)針對行業(yè)競爭信息、市場價格信息等進行總結(jié)分析,綜合性與動態(tài)化的進行工程管理,遵循科學(xué)化的原則開展調(diào)查分析工作,明確是否存在工程造價影響因素,在全面探索的情況下提升數(shù)據(jù)資源的利用率,開展造價的內(nèi)部與外部管理工作。經(jīng)過調(diào)查可以得知,大數(shù)據(jù)和BIM視角下的工程造價管理工作,具有靜態(tài)與動態(tài)的特點,有利于企業(yè)使用靜態(tài)方式與動態(tài)方式進行造價的管控,以此促進各方面工作良好發(fā)展。

2、大數(shù)據(jù)和BIM視角下工程造價管理措施

在大數(shù)據(jù)和BIM的視角之下,企業(yè)應(yīng)科學(xué)開展工程造價管理工作,制定完善的控制方案,提升造價管理工作效果,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.1大數(shù)據(jù)下的造價管理方式

第一,在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用之下,應(yīng)開展工程造價的多層級歸集管理工作,創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),將工程企業(yè)作為管理主體,將項目作為管理對象,從招投標環(huán)節(jié)到竣工環(huán)節(jié)貫徹落實造價管理,形成全過程與動態(tài)化的管控模式,保證符合當前的工作要求。企業(yè)在創(chuàng)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的過程中,還需結(jié)合工程項目內(nèi)外影響因素,開展主體數(shù)據(jù)的分析工作,并在歸集數(shù)據(jù)信息之后,進行技術(shù)的管理,在發(fā)現(xiàn)問題之后,采取科學(xué)化的方式進行內(nèi)外數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)管理。同時,在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中,應(yīng)保證針對市場價格信息與設(shè)備價格信息的變動情況進行分析,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的積極作用。

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第二,創(chuàng)建多層次的數(shù)據(jù)模式。工程造價管理部門在實際工作中,應(yīng)創(chuàng)建多層次的數(shù)據(jù)模式,結(jié)合造價管理工作特點,開展造價大數(shù)據(jù)價值與來源分析活動,提升項目準確性與有效性。在此期間,還需結(jié)合企業(yè)的工程造價數(shù)據(jù)信息,開展近期數(shù)據(jù)的管理工作,提高應(yīng)用價值。第三,數(shù)據(jù)更新處理。由于大數(shù)據(jù)中工程造價的信息量較高,呈現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的特點,因此,在數(shù)據(jù)更新的過程中,應(yīng)保證具有選擇性的優(yōu)勢,加大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用力度,形成穩(wěn)定性的造價分析與控制模式。且在數(shù)據(jù)更新工作中,需編制完善的周期性管理體系。例如:在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中更新市場價格與企業(yè)競爭信息,在工程造價管理的同時,制定完善的戰(zhàn)略方案,促進企業(yè)競爭力的全面提高。

2.2 BIM在工程造價管理中的應(yīng)用

在工程造價管理工作中,需樹立正確的觀念,合理使用BIM技術(shù)進行處理,保證在招投標環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)實現(xiàn)造價的綜合控制目的,降低工程的成本,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

第一,在投標階段,應(yīng)合理使用數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)信息,估算工程項目人力資源、機械設(shè)備、材料資源的消耗量,編制定額的工程造價管理方案,結(jié)合工程投標情況,進行定額數(shù)據(jù)的調(diào)整完善。在此期間,可以使用BIM進行數(shù)據(jù)信息的輸出處理,然后根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的價格信息,確定最終的造價內(nèi)容,以便于計算投標成本,并為工程造價管理工作提供幫助。

第二,在施工階段,企業(yè)使用BIM模擬施工情況,結(jié)合工程項目預(yù)測可能會發(fā)生的變更現(xiàn)象,明確技術(shù)標準并估算變更造價,以便于應(yīng)對突發(fā)問題。且在使用BIM的過程中,還需針對材料采購庫存造價進行管理,分析各方面影響因素與潛在風(fēng)險問題,在了解具體問題之后,做出正確的決策,制定完善的戰(zhàn)略方案,提升整體工作效果。

第三,在結(jié)算階段。企業(yè)應(yīng)使用BIM方式編制完善的計劃方案,明確工程變更情況、質(zhì)量情況、索賠情況等,結(jié)合合同條款進行處理。在此期間,應(yīng)進行造價數(shù)據(jù)信息的整理與處理工作,簡單地完成數(shù)據(jù)整理工作,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗開展經(jīng)濟效益分析與管理工作,在嚴格管控的基礎(chǔ)上,進行造價的合理控制協(xié)調(diào),以免影響工程造價管理工作效果。

在大數(shù)據(jù)和BIM視角之下,企業(yè)應(yīng)結(jié)合技術(shù)應(yīng)用特點,實現(xiàn)造價管理工作目的,在詳細分析與研究的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建工程造價管理控制體系,統(tǒng)一管理標準與規(guī)范內(nèi)容,提升造價控制水平。同時需創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),針對數(shù)據(jù)信息進行嚴格管理與控制,以免影響工程造價管控效果。

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