1、審查招標(biāo)圖紙與施工圖紙是否一致，招標(biāo)圖紙中的部分工作內(nèi)容是否在施工圖中取消了或降低了標(biāo)準(zhǔn)。

2、審核簽證、變更：

（1）核實(shí)簽證變更的真實(shí)性及是否按要求已全部完成；

（2）審核簽證變更計(jì)價(jià)方式是否按合同約定計(jì)取，是否執(zhí)行總價(jià)下浮。

3、審核承包范圍有無甩項(xiàng)，方法如下：

（1）查看項(xiàng)目管理平臺(tái)照片、分包合同；

（2）咨詢甲方現(xiàn)場(chǎng)土建工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理等；

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（3）也可以帶著疑問出差到現(xiàn)場(chǎng)查看；

（4）實(shí)在找不到突破口，讓甲方開具無甩項(xiàng)證明，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字蓋章；

4、現(xiàn)場(chǎng)做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備、材料的規(guī)格品牌是否符合合同約定；

5、審核甲供材

（1）甲供材扣除問題：如招標(biāo)文件或合同約定甲供材含在投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)款中，結(jié)算時(shí)應(yīng)按合同約定方式扣除相關(guān)甲供材費(fèi)用；

（2）甲供材超領(lǐng)扣除：超過工程額定消耗量的甲供材要扣除相應(yīng)的費(fèi)用，往往通用性較強(qiáng)的材料容易被施工單位多領(lǐng)。在計(jì)算甲供材消耗量時(shí)可以計(jì)取一定的材料損耗，比如歐文斯保溫板可以計(jì)算1%-1.5%的損耗，但此損耗系數(shù)最好讓項(xiàng)目部開證明。甲供材與定額子目、材料規(guī)格型號(hào)不一致的，要根據(jù)實(shí)際情況換算之后確定消耗量。

甲供材匯總表需發(fā)包方財(cái)務(wù)（需簽章）提供，根據(jù)財(cái)務(wù)提供的甲供材匯總表，對(duì)應(yīng)計(jì)算的工程量計(jì)算甲供材是否超領(lǐng)，不能直接采用項(xiàng)目部提供的甲供材清單。財(cái)務(wù)不愿提供匯總表的，不能輕易出單，要與處室經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)商量后再處理。

6、審核材料屬性是否變更

有些項(xiàng)目合同約定原本屬于施工方采購的材料，后因乙方資金緊張等種種原因變更為甲供材。有些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人變換頻繁，交接工作不到位，導(dǎo)致現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理連哪些材料是甲供都不清楚，對(duì)于這種情況，結(jié)算時(shí)可以從以下幾個(gè)方面著手：

（1）借助項(xiàng)目管理平臺(tái)，查閱是否有乙方總包范圍之內(nèi)的材料采購合同；

（2）咨詢現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理、采購人員、財(cái)務(wù)人員等。

7、審核甲控材

審核甲控材是否核價(jià)，以及按合同約定的方式調(diào)整合同價(jià)款（如鋼材需考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)范圍）。

8、審核水電費(fèi)

（1）如合同約定水電費(fèi)由甲方代繳代扣，則水電費(fèi)由甲方財(cái)務(wù)在工程款支付或結(jié)算時(shí)據(jù)實(shí)扣除，讓項(xiàng)目部出具繳納證明。

（2）如合同未約定水電費(fèi)扣除方式，因根據(jù)各省定額總說明進(jìn)行扣除。如江蘇省水電費(fèi)扣除為：工程施工用水、電，應(yīng)由建設(shè)單位

在現(xiàn)場(chǎng)裝置水、電表，交施工單位保管使用，施工單位按電表讀數(shù)乘以預(yù)算單價(jià)付給建設(shè)單位；如無條件裝表計(jì)量，由建設(shè)單位直接提供水電，在竣工結(jié)算時(shí)按定額含量乘以預(yù)算單價(jià)付給建設(shè)單位。生活用電按實(shí)際發(fā)生金額支付。安徽省水電費(fèi)扣除為：工程施工用水、電，應(yīng)由建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)裝置水、電表，交施工單位保管使用，施工單位按電表讀數(shù)乘以預(yù)算單價(jià)退給業(yè)主；如無條件裝表計(jì)量，由建設(shè)單位直接提供水電，在竣工結(jié)算時(shí)，施工承包商應(yīng)按工程造價(jià)的 7‰付給業(yè)主（其中水占 2‰，電占 5‰）。

（3）如施工單位在施工過程中自行繳納水電費(fèi)到相關(guān)部門，那么水電費(fèi)與建設(shè)單位無關(guān)，但須提供有效繳納證明（繳納票據(jù)）。

9、材料、構(gòu)配件檢測(cè)報(bào)告代表批次是否符合規(guī)范要求。

10、安全文明考評(píng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等計(jì)取是否有依據(jù)。

11、審核工期、質(zhì)量罰款是否已繳納或扣除

(1）施工工期需把開、竣工日當(dāng)天算入；

(2）質(zhì)量罰款需扣除，一般情況建廠項(xiàng)目驗(yàn)收都會(huì)有罰款單，找不到罰款單的可以和質(zhì)量巡查處聯(lián)系。

費(fèi)率工程審計(jì)要點(diǎn)

1、審查資料

接手一個(gè)費(fèi)率工程結(jié)算首先熟悉、審核資料，對(duì)照工程管理平臺(tái)，確認(rèn)承包范圍及甲供材范圍，如資料不符合要求可發(fā)聯(lián)系單至預(yù)算科限期完善資料；

2、核算工程量

在施工單位（預(yù)算科）提供的軟件版基礎(chǔ)上修改，并將修改處記下，待對(duì)賬時(shí)告知施工單位，算量完成后做工程量清單對(duì)比表，這樣一目了然就能看得出工程核減項(xiàng)及核減量。如果施工單位不能及時(shí)過來對(duì)賬，我們也可將對(duì)比表發(fā)給施工單位（發(fā)對(duì)比表之前給處室經(jīng)理審查一下），待施工單位過來核對(duì)時(shí)只核對(duì)有異議的項(xiàng)，這樣可以提高效率節(jié)約時(shí)間；

3、套定額、分析指標(biāo)

工程量對(duì)完后要重新套定額，以免施工單位在計(jì)價(jià)軟件設(shè)置上做手腳，單方結(jié)果完成后，工程師可先參照指標(biāo)庫，分析造價(jià)指標(biāo)是否在正常范圍之內(nèi)，對(duì)結(jié)果不大有把握的發(fā)給結(jié)算主管、處室經(jīng)理查看，尤其是圖紙上有但現(xiàn)場(chǎng)很有可能沒做的項(xiàng)目，一定要向項(xiàng)目部核實(shí)；

4、審查隱蔽工程驗(yàn)收記錄

施工單位在隱蔽工程（如墻面木龍骨基層、鋼骨架等）部位，施工時(shí)經(jīng)常偷工減料，定額中包含的工序沒有全部做，建議大家在審核類似工程時(shí)多搜集施工過程中的相關(guān)照片，盡量還原事實(shí)；

5、審查變更簽證

與現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理溝通，核實(shí)變更簽證的真實(shí)性及是否按要求已全部完成；對(duì)于手續(xù)不合要求的簽證，不予認(rèn)可，因施工方自身原因造成的簽證，堅(jiān)決不予結(jié)算。

6、審查是否有工作內(nèi)容重復(fù)的子目

有的工作內(nèi)容在大的定額子目中已包含，施工單位又將其拎出來單獨(dú)套價(jià)。例如：某工程辦公室裝飾門甲方核價(jià)中已包含門把手等所有五金件，施工單位在套用裝飾門的定額后，又將門的五金件重新套定額，這就屬于重復(fù)計(jì)。

7、做補(bǔ)充定額時(shí)，應(yīng)注意定額單價(jià)中人、材、機(jī)各自所占的比例，因?yàn)榇蠖鄶?shù)省費(fèi)用定額中管理費(fèi)、利潤取費(fèi)基數(shù)是人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和，在單價(jià)一定時(shí)，若人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)偏高就好導(dǎo)致取費(fèi)偏高。

8、審查取費(fèi)程序

一定要按合同約定的取費(fèi)程序組價(jià)，我集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合同中的取費(fèi)程序與很多省份定額取費(fèi)程序不一致，一定要注意，不要圖省事直接套用當(dāng)?shù)氐娜≠M(fèi)表，要重點(diǎn)檢查各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)、換算系數(shù)是否正確，價(jià)差調(diào)整計(jì)算是否符合要求，再核實(shí)特殊費(fèi)用、計(jì)算程序，要特別注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取基數(shù)。

9、工程核對(duì)

核對(duì)時(shí)抓大放小、靈活變通，核對(duì)過程中遇到彼此不能解決的，先擱置一邊或列為爭議，以便結(jié)算更好的向前推進(jìn)，工程量、定額子目核對(duì)完之后要讓施工單位授權(quán)委托人簽字確認(rèn)。

10、補(bǔ)充定額單價(jià)中人、材、機(jī)單價(jià)的分配比例也有技巧

多數(shù)省份管理費(fèi)、利潤的取費(fèi)的基數(shù)為人工費(fèi)加機(jī)械費(fèi)，在單價(jià)一定時(shí)，人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)若偏高就會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)和利潤偏高。