怎樣運用BIM才可以降低造價成本呢?
BIM對于工程造價來說很有可能會改變造價的整個工作流程,包括全過程的造價控制和造價人員的整個工作思維模式。
傳統(tǒng)的工程造價工作模式是:識圖→算量(電算+手算)→套項→調(diào)價、取費,完成造價。這樣一個過程有很多重復(fù)的工作,并且很多環(huán)節(jié)是需要大量的人工勞動力來解決造價中遇到的復(fù)雜問題。如何才能更好的運用BIM降低造價成本,完成造價控制呢?從三個方面來看:
NO.1招投標(biāo)階段
1、快速準(zhǔn)確編制清單和投標(biāo)造價
根據(jù)BIM設(shè)計模型,建設(shè)單位和招標(biāo)代理單位可以在短時間內(nèi)算出工程量信息,結(jié)合項目具體特征編制的工程量清單,避免了漏項和計算錯誤等情況的發(fā)生。
將工程量清單直接載入BIM模型,建設(shè)單位在發(fā)售招標(biāo)文件時,就可以將含有工程量清單的BIM模型發(fā)放給擬投標(biāo)單位,保證設(shè)計信息的完備性。
2、不平衡報價
施工單位可以利用BIM技術(shù),對業(yè)主方的清單進(jìn)行分析后,運用不平衡報價提示結(jié)算價,可獲得最高達(dá)10%以上的結(jié)算利潤,但目前大部分的施工單位尚未普及BIM軟件,未能利用這一機(jī)會。
NO.2施工階段
1、動態(tài)成本分析
將包含成本信息、進(jìn)度信息的BIM模型上傳到系統(tǒng)服務(wù)器,系統(tǒng)就會自動對模型進(jìn)行解析,將成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和整理,形成多維度圖形的成本數(shù)據(jù)庫。
2、人才機(jī)分析
材料計劃
將施工BIM模型導(dǎo)入造價軟件后,可以分析出所需要的人材機(jī)計劃量。這些計劃量根據(jù)施工經(jīng)驗去掉一定折扣后,可以作為材料用量計劃和采購申請的依據(jù)。
多算對比
施工過程中通過短周期的多算對比,可以及時掌握項目動態(tài)進(jìn)展、快速發(fā)現(xiàn)并解決問題。
目前的施工項目上普遍使用是前期計劃量和施工過程中實際量對比。可以按照施工區(qū)域進(jìn)行時間對比,也可以按照施工進(jìn)度進(jìn)行對比。如果需要按照時間對比,需在前期預(yù)算BIM模型和施工過程中的施工BIM模型增加時間維度。前者按照計劃時間設(shè)定,后者按照實際時間調(diào)整。
3、限額領(lǐng)料
限額領(lǐng)料目前最大的問題在于無法及時獲知領(lǐng)料數(shù)據(jù),BIM為限額領(lǐng)料提供了技術(shù)及數(shù)據(jù)支撐,倉管人員可在BIM系統(tǒng)中快速檢索相應(yīng)施工區(qū)域的材料用量。
4、快速實現(xiàn)設(shè)計變更
BIM在設(shè)計變更管理中最大的價值不是輸理清楚變更的流程,而是最大限度的減少設(shè)計變更,從而從源頭減少變更帶來的工期和成本的增加。
5、快速實現(xiàn)進(jìn)度款支付管理
建筑信息目前主要是基于CAD圖紙建立的,工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握在分散的預(yù)算員手上,很難建立數(shù)據(jù)對接,導(dǎo)致工程造價快速拆分難以實現(xiàn),工程進(jìn)度款的申請和支付結(jié)算工作也較為繁瑣。
在進(jìn)度款結(jié)算方面,BIM軟件實現(xiàn)了框圖出價、框圖出量、更加快速地完成工程量拆分和重新匯總,形成造價文件,為工程進(jìn)度款結(jié)算工作提供技術(shù)支持
NO.3竣工結(jié)算階段
1、快速結(jié)算與結(jié)算審計
工程量計算是編制工程預(yù)算的基礎(chǔ)工作,具有工作量較大、繁瑣、費時、細(xì)致等特點,約占編制整份工程預(yù)算工作量的50%—70%,而且其精確度和快慢程度將直接影響預(yù)算的質(zhì)量和速度。
BIM軟件可以利用構(gòu)件的幾何尺寸、自由屬性特點和空間的扣減規(guī)則進(jìn)行結(jié)算工程量計算。
2、云模型檢查
目前算量軟件通過建模算量雖然可以減少人為計算錯誤,但要得到完全正確的結(jié)果,仍須精確建模,對造價業(yè)務(wù)人員經(jīng)驗是一個相當(dāng)大的考驗。
通過BIM軟件檢查建模中的問題(模型錯漏、套定額錯誤、屬性設(shè)置合理性、混凝土等級合理性等),并優(yōu)化模型(反查圖形,批量修復(fù)等)。
前面解釋了這么多BIM對造價的好處,想要運用好BIM,你首先得先精通造價,只有這樣才能更快的降低造價成本,拿到更多的利潤。
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