工程監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu):工程項(xiàng)目管理還是一種約束性強(qiáng)的控制管理
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工程項(xiàng)目管理是一種約束性強(qiáng)的控制管理
工程項(xiàng)目管理的一次性特征,其明確的目標(biāo)(成本低、進(jìn)度快、質(zhì)量好)、限定的時(shí)間和資源消耗、既定的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),決定了約束條件的約束強(qiáng)度比其他管理更高。因此,工程項(xiàng)目管理是強(qiáng)約束管理。這些約束條件是項(xiàng)目管理的條件,也是不可逾越的限制條件。項(xiàng)目管理的重要特點(diǎn),在于項(xiàng)目管理者如何在一定時(shí)間內(nèi),在不超過這些條件的前提下,充分利用這些條件,去完成既定任務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理與施工管理和企業(yè)管理不同。工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是具體的建設(shè)項(xiàng)目,施工管理的對(duì)象是具體的工程施工項(xiàng)目,雖然都具有一次性的特點(diǎn),但管理范圍不同,前者是建設(shè)全過程,后者僅限于施工階段。
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