甲、乙方必爭的“措施費”,你真的清楚嗎?
措施費,是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用,由施工技術(shù)措施費和施工組織措施費組成。
甲方乙方必爭的“措施費”有哪些?以下圖文將為您詳細(xì)介紹:
施工技術(shù)措施費
1.施工排水、降水費:是指為確保工程在正常條件下施工,采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。
2.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費:是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷(或租賃)費用。
3.腳手架費:是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷(或租賃)費用。
4.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費:是指機(jī)械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點,所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機(jī)械在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機(jī)械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用。
5.其它施工技術(shù)措施費:是指根據(jù)各專業(yè)、地區(qū)工程特點補充的技術(shù)措施費項目。
施工組織措施費
1.環(huán)境保護(hù)費:是指施工現(xiàn)場為達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。
環(huán)境保護(hù)費=直接工程費x環(huán)境保護(hù)費費率
環(huán)境保護(hù)費費率=本項費用年度平均支出÷(全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價比例)
2.臨時設(shè)施費:是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用等。
臨時設(shè)施包括:臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設(shè)施和小型臨時設(shè)施。
臨時設(shè)施費用包括:臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費或攤銷費。
臨時設(shè)施費=(周轉(zhuǎn)使用臨建費+一次性使用臨建費)x(1+其他臨時設(shè)施所占比例)
其中:
(1)周轉(zhuǎn)使用臨建費=∑【{(臨時面積X每平方米造價)÷(使用年限X365X利用率)}x工期(天)】+一次性拆除費
(2)一次性使用臨建費=∑臨建面積X每平方米造價x(1-殘值率)+一次性拆除費
3.安全施工費:是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。
安全施工費=直接工程費x安全施工費費率
安全施工費費率=本項費用年度平均支出÷(全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價比例)
4.文明施工費:是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。
文明施工費=直接工程費x文明施工費費率
文明施工費費率=本項費用年度平均支出÷(全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價比例)
5.夜間施工費:是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。
6.縮短工期增加費:是指因縮短工期要求發(fā)生的施工增加費,包括夜間施工增加費、周轉(zhuǎn)材料加大投入量所增加的費用等。
7.二次搬運費:是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。
8.已完工程及設(shè)備保護(hù)費:是指竣工驗收前,對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需費用。
9.其他施工組織措施費:是指根據(jù)各專業(yè)、地區(qū)工程特點補充的施工組織措施費項目。
一方想獅子大開口,另一方則畏手畏腳,往往導(dǎo)致工程結(jié)算一拖再拖,雙方統(tǒng)一不了心理價位,始終達(dá)不成協(xié)議,因此在措施費操作中,應(yīng)該遵循以下游戲規(guī)則:
施工方注意
不管什么類型的合同,措施費一般都是一次包死,因此,施工方在編制施工組織措施時,一定要盡可能圖文并茂,計算公式充分,這樣在結(jié)算中可以爭得一個合理價位,也可以為建設(shè)方應(yīng)對審計找個理由;措施費項目要詳細(xì)、完整,措施費項目在投標(biāo)過程中不是一兩個人能想得全的,要發(fā)揚團(tuán)隊力量,群策群力將措施費項目列項完整;措施費項目影響總造價,許多項目屬于競爭性項目,除合理組價之外,最好以措施費優(yōu)化來降低成本。
1、措施費丟項:措施費看不見、摸不著,說招標(biāo)方“措施費丟項”也有些不公平,咨詢公司雖然是專業(yè)造價單位,但招標(biāo)期間誰也想象不出具體施工期間會發(fā)生什么額外費用,只能憑經(jīng)驗列舉一些,如模板、腳手架、水電費等必須發(fā)生的費用;其他的,像地下水位多高、施工場地多大、運輸條件好壞,只能是建設(shè)單位說明。
但建設(shè)單位裝傻也好,真不懂也罷,總之,不可能把措施費列的很完全,再說,措施費就像樹上吊個蘋果,想吃到他使用的手段五花八門,誰也不可能把摘到蘋果的招數(shù)說完全。投標(biāo)人自己不列齊措施費項目,誰也幫不上忙。
2、措施費率:除了不可競爭措施費外,所有的措施項目都可以自行制定取費基數(shù)和費率,施工期間要發(fā)生什么就取什么。如同摘樹上的蘋果一樣,你想用升降機(jī),你就把升降機(jī)臺班計入措施費,你想爬上樹摘就把上樹的人工費、保險費取足。
3、增加項目取不取措施費:除了獨立的大型增項,一般變更、洽商不增加措施費。
4、措施費沒有發(fā)生的,結(jié)算時扣不扣:措施費從另一個角度看實際是一種風(fēng)險費,如同保險一樣,如果沒有發(fā)生要扣,那發(fā)生的給不給補償呢。
5、措施費不是利潤:有人問報價時列了空檢費用,工程完工后,業(yè)主方要空檢報告,要不要提供?那是自然的。
為什么說措施費是甲乙雙方都很難處理的費用
1、對甲方:
非工程實體項目的費用,這一個“非”字決定了措施費看不見摸不著。甲方如果直接給錢,也應(yīng)對不了將來上級部門和審計的核查。
其實在真實的施工過程是,這幾條措施費差得很遠(yuǎn),如:特殊項目、材料測試費應(yīng)該在施工技術(shù)措施費內(nèi)容中,擾民費、垃圾清運費、完工保潔費、成品保護(hù)費應(yīng)該在施工組織措施費內(nèi)容中等等。
再有措施費計價一般無依據(jù)可查,是多是少雙方各執(zhí)其詞,很難達(dá)成統(tǒng)一。正因為種類繁多、計費困難,依據(jù)模糊等特點,所以甲方最不情愿付的款就是措施費。
2、對乙方:
發(fā)生于工程施工前和施工過程中,乙方既然花了錢,自然就要想著如何要錢,這是再正常不過的思維。
可措施費又不像圖紙那樣直截了當(dāng),再加上措施費一般在結(jié)算時才能計價,所以適度的“往高了要”在實際中也是普遍存在的,關(guān)鍵就在你的技巧和溝通能力。
來源:網(wǎng)絡(luò)
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